Gerencia tu vida!

Es asombroso como muchas organizaciones evaden más por desinterés que desconocimiento este tema. El personal supervisorio debe comprender que los seres humanos (incluyéndose jajaja) se mueven guiados por su cabeza - pensamientos, pero particularmente por su corazón. Pese al panorama que se vive a Nivel Mundial, pero específicamente en nuestra amada Venezuela, donde muchos juzgan de desastre comercial a casi la totalidad de los sectores, ¿realmente se han cuidado los aspectos motivacionales? Algunos conocidos dueños de empresas o Directivos me comentan que ante la situación hay que recortar gastos y este punto en particular suele estar entre los tres primeros de su lista, justificando que es necesario reducirlo para la supervivencia de la organización, así como la capacitación, publicidad, gastos de representación, políticas de viáticos y hasta suelen trastocar la estructura organizativa, sin ánimos de optimizar los procesos productivos sino de recortar personal. Personalme...

El cargo del máximo ejecutivo de una empresa - llámese CEO (Chief Executive Offic er), Gerente General , Director General – es una responsabilidad cada vez más compleja, mucho más cuando se ejerce en un negocio familiar, se convierte en una ardua tarea. En estas condiciones – empresa familiar – el CEO deberá lidiar con la comparación de sus predecesores, sosteniendo la responsabilidad de gestionar los valores de la organización, mantener el legado y, evidentemente el patrimonio. Cuando este cargo es ocupado por una persona que no es parte de la familia, la responsabilidad se acrecienta, en vista de una natural desconfianza que acompaña éstos procesos de “transición” – refiero proceso de transición de empresa familiar a institucional – hasta que obtiene la confianza de la familia propietaria. Por lo general, el CEO (no familiar de propietarios) recibe directrices de la Junta Directiva, desde donde se exigen el avance de ejecución del programa estratégico establecido (pa...